Einsätze & Erfolge

Versandhandel & stationärer Handel

• Entwurf Multi-Channel-Strategie
• Bewertung Filialnetze
• Logistik und Warenmanagement
• Optimierung Einkaufskonditionen
• Kostensenkungsprogramme
• Entwicklung der Expansionsstrategie für einen Warenhauskonzern
• Umstrukturierung Versandhandel und stationärer Einzelhandel
• Ermittlung von Restrukturierungspotenzialen für eine Handelsgenossenschaft
• Einführung Warenwirtschaftssystem

• Strategie und Umsetzung für B2C Marktplatz
• Konzeption und Implementierung Intranet-Shopping und Service-Plattformen
• Internationalisierung Web-Shop Spezialversender
• E-Marketing Effizienzcheck

• Konzeption und Businessplanung Rabattnetzwerk
• Kundensegmentierung und Positionierungskonzept
• Aussendienst-Reorganisation
• Handelsmarkenstrategie
• Strategie-Check Hersteller

• Medien Markteintrittsstrategien, u.a. für Fernsehsender, Film- und Musikindustrie
• Medien Kundengewinnungsprogramme
• Medien: Bewertung Filmbibliothek
• Bank: Neukundegewinnung Online
• Telco: Projektcontrolling IT-Implementierung, Kundengewinnungsprogramme
• Industriehandel: Controlling Steigerung Kapitalrendite
• M&A: Commercial Due Diligence, Branchen-Analysen in Consumer Markets

Spin-offs

Kernteam

Axel Müller (Managing Partner)
4 Jahre Linie: KarstadtQuelle; Mehrfachunternehmer und
4 Jahre Beratung: Humm & Partner, Kurt Salmon Associates., u.a.

Dr. Rainer Geisler
3 Jahre Linie: OnAir Digital + Medienautomation
4 Jahre Beratung: Humm & Partner, Droege & Comp., u.a.

Björn Schliebitz
5 Jahre Linie: Amazon.com
2 Jahre Beratung: Humm & Partner

Erweitertes Team
Mitarbeiter haben Erfahrung als Berater und Linienmanager. Die Schwerpunkte sind dabei unterschiedlich   
(M&A, Banken, Einzelhandel, Versandhandel, Internet, Konsumgüter)